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湖北三鑫安全生产创新管理工作纪实
发布时间:2017-11-24   文章来源: 湖北三鑫企业

    “十年磨一剑,砥砺风雨行”。湖北三鑫企业在安全生产管理方面,瞄准矿山生产、安全“双赢”目标,坚持以国家安全生产方针政策、法规、要求为纲,遵循系统策划、实行、符合性、绩效“PDCA”动态闭环准则,强化组织保障,狠抓责任落实,创新管理手段,稳步提升矿山安全生产保障能力。

一、创新手段 深化安全生产标准体系高效闭环运转

利用“互联网+”网络技术,结合传统经验工作法与现代信息控制手段,围绕安标体系14大要素运行管理任务,自主创新研发了安全生产标准化体系运行管理信息平台、数字化教考分离系统。通过在线、离线模式,可从事现场安全检查、安全确认、顶板分级勘查、事件记录取证、隐患申报处理、员工参与信息受理、班前会实时信息查证和网上业务审批信息流转递送、任务提醒等实用功能,规范推动每一项标准管理任务沿着“PDCA”既定流程、周期和沟通路径,实现在线闭环运转。

二、创新方法 推动风险管控隐患治理双重机制建设

在防范遏制重特大矿山事故措施方面,通过优化系统风险辨识与评价方法,采取有效的替代、置换、隔离等技术措施和方法手段,全面推动矿山采掘、提升等系统重大风险分级管控和隐患排查治理“双重”机制建设。通过创新井下定时定点爆破、推广出入井挂牌验证制度,消除关键环节风险,开展班前风险预知、落实现场安全确认、规范岗中标准操作,从本质上促进员工自觉规避风险,减少“三违”,实现自我防护,杜绝伤害。

三、创新技术 努力提高矿山安全生产系统本质水平

参照《金属非金属矿山安全规程》、《有色金属矿山采矿设计规范》等基本要求,创新实施阶段空场嗣后胶结充填采矿法,实行集中落矿与机械化出矿,人不进空区,安全性强、工效高,易管理,有效控制了地压显现和变形破坏,地表环境受到很好的保护;严格采场、巷道、顶板分级管理,按照“支护早一点、支护多一点、支护好一点”的要求,超前做好巷道支护,有效控制冒顶片帮风险;采用尾矿干堆技术,降低了尾矿堆放安全风险。

四、创新科技 持续科技兴安战略不断提升保障能力

开展工业化和信息化“两化融合”矿山建设,建成了安全避险“六大系统”、真三维仿真生产控制系统、多功能生产调度指挥控制系统、北斗卫星位移沉降监测系统,实现矿山通风、排水、供电、供风、提升、选矿、充填等生产系统远程自动化控制;实施“机械化换人、自动化减人”项目,应用矿山先进技术和装备,淘汰陈旧落后工艺、设备,普及推广帷幕注浆堵水、尾矿压滤干堆与充填工艺,引进采矿台车、掘进台车、反井钻机、液压破碎锤、铲运机等矿用装备,全面替代传统矿山生产方式,有效降低员工作业风险。

五、创新模式 规范开展基层班组自主对标安全管理

通过自主创新,总结推广“151”班前会标准工作模式,贯穿班组岗前1分钟点名状态确认,5分钟安全警示培训、任务点评交底、风险预知预控、岗位互保联保、个体劳保穿戴,1分钟安全宣誓,以流程方式固化班前会7项规定动作,有效推动了基层员工广泛参与安全生产自主管理责任意识的层层落实、落地。

六、创新能力 有备无患全力抓好应急救援体系建设

按照省级安全生产应急管理示范企业(队伍)创建要求,企业以创新应急能力为抓手,有序推进矿山应急救援队伍规范建设,合理配备应急救援物资装备,常态落实应急避险系统运行维护,积极开展应急救援演习、演练,强化员工现场风险处置和安全“自救互救”技能训练,有效提升矿山应急救援能力。

居安思危,警钟长鸣。企业开展安全生产创新管理,只有起点,没有终点。湖北三鑫企业将继续注重顶层设计与基层实践的融合落地,聚焦现场管理和基础管理,以人为本,惟精惟恒,为建设“本质安全型、环境友好型、资源节约型、管理智慧型、员工幸福型”世界一流矿山而努力奋斗。(张正云)

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